正是由于ERP的应用将为企业带来多种好处，所以在欧美等发达国家，ERP应用普及度非常之高，多数大中型企业已采用，相当比例的小型企业也在纷纷尝试应用MRP II/ERP系统。国际数据集团(IDC)认为，中型企业客户、政府机构和医疗等行业正在帮助推动ERP软件行业的复苏，IT开支的增长和对提高生产效率的新应用程序的需求也是推动ERP软件市场增长的因素。2008年，全球ERP软件市场的销售收入增长到370亿美元。而据Gartner的分析，全球ERP市场2006年后已经复苏，增长主要来自于非传统类垂直市场，包括以服务为中心的企业及中小型企业。

　　中国于20世纪80年代初开始应用MRP系统，强调物料库存管理与生产计划，大多采用的是主机/终端式计算机系统。20世纪90年代以来，国家“863”高技术广划CIMS应用示范工程在很大程度上大大推动了我国制造业应用MRP II/ERP系兖的进程，有覆盖十多个行业的200多家企业在实施CIMS应用示范工程，其中许多企业应用了MRP II，系统也多采用了先进的客户/服务器结构。近年来，随着先进企业经营方式和管理模式的改革，一些MRP II应用企业又将其管理系统升级为ERP系统。根据E-works的分析，ERP在我国2005年行业软件市场规模约27.85亿元，年均增长速度约为16%。计世资讯(CCW)发布的《2009年中国制造业ERP行业白皮书》显示，2009年中国制造业ERP市场规模将达43.4亿元，比2008年增长14.8%，但增速受整个制造业宏观环境影响有可能达到近10年的历史低点。

　　中国国内ERP系统的发展与国家“863”计划中的重要组成部分CIMS工程的发展是分不开的。现代计算机集成制造系统

　　CIMS (computer integrated manufacturing system)作为中国国家“863”计划的重点工程，在十几年的研究和建设中取得了丰硕的成果。中国CIMS工程结合国情，借助计算机软硬件对产品全生产周期中的有关人/组织、技术、经营管理三要素及其信息流、物流和资金流有机集成并优化运行，以使企业产品达到高质、低耗、面世速度快、服务好的目标，从而提高企业的竞争能力。从1988年到2000年，863/CIMS用于示范工程的总投入约1.3亿元，但产生的直接和间接经济效益却高达800亿元，CIMS应用企业的产品设计开发周期平均缩短1/3，库存资金占用平均减少1/5，企业的管理水平和市场竞争能力都得到显着提高。其中1 994年、1999年清华大学“国家CIMS工程中心”和华中理工大学“先进技术制造中心”先后获美国制造工程师学会(SME)的“大学领先奖”;应用CIMS工程的北京第一机床厂实现了以生产管理为核心，连接了物资供应、生产、计划、财务等各个职能部门，可以迅速根据市场变化调整计划、平衡能力，效率提高了30多倍，为此于1995年1 1月获得了SME授予的“工业领先奖”;广东科龙容声冰箱厂的MRP II项目，经美国APICS(美国生产与库存管理协会)的专家认定达到了A级应用水平。这些奖项的获得都表明中国CIMS工程开始在国际上占据相对重要的地位。

　　中国ERP市场呈现出以国外软件厂‘商为主导、国内软件企业纷纷参战的局面。目前市场上主要的外资厂商有SAP. Oracle、SSA等，国内企业的主要代表有鹏为、金蝶、浪潮和一批财务软件公司。以SAP为龙头的外资ERP厂商拥有雄厚的资本和丰富的市场运作经验，在技术实施和人才储备上也比国内厂家有着明显的优势，SAP发展的客户包括康佳、长虹、中化、海尔、小天鹅等国内重要企业，其市场份额占比很高。Oracle公司则在全球ERP业绩飙升的情况下，加大了对中国国内市场的投入，力争提升在中国ERP市场的份额。相比之下，国内裤广厂甫商药多是在这些软件巨头的市场夹缝中生存和发展。

　　ERP在国外实施多年，勇昌己相对成熟，成功的案例很多信：，ERP市场则处于成长阶段，虽然不乏成功的例子，但实施ERP失败的教训也不少。因为国内芋理思想的影响较深。金江作巡业方式、管理体制很难在短时间内实现大的改变;而国内成型的ERP产品相对较少，国外厂商提供的产品往往不太适合中国管理模式等，恐咸戎为中国企业成功实施ERP的障碍。但可喜的是，许多中国企业已经看到ERP的重要性，可以吸取国外ERP实施过程中的教训，根据自己的实际情况，有步骤、有计划地实施ERP。
 

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